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企業(yè)關注核心競爭力的提升 企業(yè)要想在嚴峻的市場競爭環(huán)境下生存發(fā)展,必須提高資源配置的效率,以贏得競爭的優(yōu)勢,而要提高資源配置的效率,必須讓企業(yè)的競爭優(yōu)勢來源于比競爭對手更低的成本、更快的速度。由于任何企業(yè)所擁有的資源都是有限的,它不可能在所有的業(yè)務領域都獲得競爭優(yōu)勢,因而必須將有限的資源集中在核心業(yè)務上。 物流服務 核心競爭力可以定義為企業(yè)借以在市場競爭中取得并擴大優(yōu)勢的決定性的力量。例如,本田公司的引擎設計及制造能力,聯(lián)邦航空公司的追蹤及控制全世界包裹運送能力,都使他們在本行業(yè)及相關行業(yè)的競爭中立于不敗之地。 企業(yè)對核心競爭力的關注表現(xiàn)為根據(jù)企業(yè)的自身特點,專門從事某一領域、某一專門業(yè)務,當然也表現(xiàn)為將其他非核心競爭力業(yè)務委托其他企業(yè)完成。 企業(yè)自營物流存在的弊端 taixinkule,bingqiehaizhengbudaoqian zhongdegaotiejiangsule 在生產力水平不高,企業(yè)以“縱向一體化”思維為主導時,企業(yè)... |
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