一、企業發展戰略:? 1. 戰略審計、戰略環境分析 ? 分析企業戰略管理狀況 ? 分析宏觀環境狀 ? 分析行業（含競爭對手） ? 分析內部資源與戰略能力 2. 戰略目標體系建立、戰略態勢的選擇及戰略制定和評價 ? 在內外部環境分析的基礎上，提出整體戰略備選方案，提出業務領域選擇的備選方案 ? 提出企業業務領域選擇、經營地域選擇、多元化經營的整體戰略 ? 評估進入其他行業的可行性和有效性 ? 提出需要發展的核心能力，制定在所選行業的進入戰略、競爭戰略和產品市場策略 ? 提出可持續發展戰略及具體競爭戰略、產品市場策略，提出戰略態勢選擇 ? 建立戰略目標體系 3. 戰略實施計劃的制定 ? 選擇企業戰略實施模式 ? 制定企業戰略評價及控制方案 ? 制定確保戰略有效實施的人員考核與激勵方案 ? 提出各業務單位的戰略方針、政策、戰略計劃 二、企業管理與模式設計: 1、企業行政管理模式設計 ? ?2、企業管理模式設計 3、企業研發管理模式設計 ? ?4、企業生產管理模式設計 三、技術創新體系設計: 1、技術創新戰略 ? ? ? ? ? ? ? ?2、技術預測、評價和選擇 3、新產品的生產與商業模式 ? ? ?4、技術轉移 5、技術創新能力和組織 |