1993年，龐校長入住新疆軍區軍犬訓練隊，入伍成為了一名訓犬師，第一年從事系列軍隊負責母犬接生和幼犬護理，經過認真學習掌握了接生和護理知識，負責幼犬存活率達到90%以上，受到了上級領導的表揚，第二年當上班長，在職成績突出，力求先進，第三年受領導賞識，調到訓練區隊，帶領全班隊員完成培訓訓練任務，從一開始的不懂狗，不了解技能，不知道專業知識，自我刻苦練習，每當有難點就向領導和教員請教，此時的龐校長已經通過學習，一步步的克服了研究上的困難，成為了一名專業的軍隊訓犬人。 1997年，在掌握了專業的訓犬技術之后，龐校長也沒有絲毫的驕傲。反而更是對工作兢兢業業，一步一個腳印向技術骨干的隊伍邁進。所帶領的班級多次榮獲全區標兵班。全班成員的訓犬水平都得到了明顯的提升。后領導調任龐校長擔任訓練教員，龐校長在當年十年期間內，總培訓了畢業學員6屆，為黨和祖國輸入了100多名訓犬精英，再次更是積累了豐富的教導經驗。在培訓期間學會了講學結合，興趣引導，點評示范，針對教學等等特點，不僅把專業的訓犬專業知識融入了自己的身體中，更是融入了自己的講堂上。學員聽得懂，學得快，用的好，受到了部隊上下的一致認可。并且在此期間，多次接到軍方任務，參與了各重大領導人日常的安全部門，帶犬巡邏。參與實戰搜爆，成功當場抓獲了犯罪分子，榮獲三等功。公安部《警犬》雜志得知了龐校長之后，當即決定聘請龐校長為特約通訊員，一年時間內，龐校長洋洋灑灑寫上訓犬技能分析文章約三十余篇。 2004年，龐校長做出了復原的決定，在復原回鄉的過程中，龐校長目睹了家里人養狗嚴重缺失犬只服從力，作出寵物犬反而有著各種各樣的惡習，甚至出現了咬人事件。于是龐校長決心要把軍隊里面學到的技術分享到社會中去，即使離開了隊伍，也要用國內的寵物犬行業作出應有的貢獻。此時國內對于犬只訓練的態度還是相當落后，除了軍犬警犬之外，外界對訓犬的態度十分不認可，抱著一種養犬不用訓，反正又不用參加比賽的心態。犬只生活環境散漫，嚴重缺乏訓導。主人對訓導一竅不通，并且認為訓導只是讓狗狗做表演，演把戲，龐校長十分痛心，更加堅定了自己想把技術分享給社會的信念 。經過市場分析，龐校長認為，軍犬的訓練技術和國內寵物犬只市場的需求并不符合。于是入職國內某知名犬舍，開始對寵物犬做了認真的研究學習與思考，訓練寵物犬只多大300余只，三年時間內，做出了一套切合實際的符合國內國情的，針對寵物犬的訓導思路 -- 以訓導服從能力為主，培養犬只的地位價值觀，尋妖訓練相對較有觀賞性的叼飛盤，提籃子等技能。讓主人能夠訓導狗狗，也能在日常的生活中玩耍引起得到他人的矚目。 2007年，龐校長所成立的訓犬學校在深圳成立，取名旺來。剛開始，學校的發展不如人意，深圳地區開銷大，生活節奏快，狗狗主人們通常缺少時間教導狗狗，更談不上讓狗狗接收系統的訓練，學校每況愈下，經營慘淡。龐校長心里十分著急，后偶然一次機會朋友指點到，深圳開銷太大。如果將校區移到中山，節省開支，在網絡上進行推廣才是發展之道。龐校長醍醐灌頂，當即決定轉校中山。并且從剛開始連電腦是什么都不認識，從自學打字開始，認真演習網絡推廣，趕上了網絡發展熱潮的末班車，經過長期不斷的努力與堅持，學校的發展日漸進入了軌道。從最開始的只有單一的訓犬業務，到現在已經發展出了犬防護衛、訓犬師培訓班、訓練犬只出售、寵物寄養、養育指導等更加符合當下人民需要的業務。 |