宜賓校服_宜賓校服廠_宜賓校服定點生產(chǎn)企業(yè) 宜賓校服_宜賓校服廠_宜賓校服定點生產(chǎn)企業(yè)

　　喊出一個個“小目標(biāo)”，伴隨著亞瑟士集團(tuán)中國戰(zhàn)略的推進(jìn)。

　　1994年9月，江蘇亞瑟士有限公司成立，作為運動鞋和運動服的生產(chǎn)工廠。搭建供應(yīng)鏈體系后，2006年2月，亞瑟士上海貿(mào)易有限公司成立，以加強中國的銷售體系。

　　上述舉措不過是小試牛刀。其在中國真正的大刀闊斧，始于2018年。背后的原因，不一而足。

　　歐美日飽和，中國市場崛起

　　亞瑟士集團(tuán)的收入主要來源于海外，歐、美市場占比在50%~60%之間浮動，日本大本營則占約25%~30%。隨著三大市場漸趨飽和，集團(tuán)營收增速年年放緩。

　　據(jù)集團(tuán)財報，2015年起，其發(fā)展勢能明顯不足。銷售額持續(xù)下跌，2020年至低谷3,287億日元（約合人 民幣205億元）；營業(yè)利 潤更是七連降，至2020年甚至虧損39億日元（約合人 民幣2.4億元）。

　　歐美日市場頹勢難當(dāng)，中國市場卻漸有起色。